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In 1978, mg摆脱网站在市议员伯德·巴格特的帮助下，以新奥尔良住房抵押贷款管理局的名义开始, 小本·巴格特参议员和新奥尔良市议会.
1978–1981
暴露被压抑的购房需求
1979年春天，为了庆祝管理局的第一次债券发行，人们排起了长队，潜在的房主们在参与贷款的人的人行道上露营，有些人还睡在睡袋里. 低利率贷款产品的出现，使人们更能负担得起住房，并暴露出新奥尔良被压抑的住房需求. 在首次发行债券的帮助下，超过1000个家庭成为了房主.
1981–1983
为高利率和高成本提供了挑战
随着住房抵押贷款利率上升到17%，新奥尔良住房抵押贷款管理局(New Orleans home mortgage Authority)项目的需求也在增长. 然而, 当债券保险费用飞涨时，董事会满足需求的承诺受到严重挑战, 这使得发行债券的成本非常高. 面对这些挑战, 委员会继续发行低于市场利率约两个百分点的债券.
1982–1987
提供负担得起的租赁物业，应对更严格的监管
同时面对高利率和高成本按揭贷款资金的挑战, 董事会还认为有必要帮助满足对经济适用房的需求. 委员会提供$37,805,向开发商提供1万美元的低息贷款，以建造4个新的公寓小区，其中包括数百个经济适用房.
与此同时，美国的经济增长也在放缓.S. 国会对债券发行和抵押贷款发放实施了新的、更严格的监管规定，以更严格地控制储贷行业，平衡美国经济.S. 预算. 这些限制措施继续增加了发行债券和发放抵押贷款的成本. 不过, 在mg摆脱网站贷款人的帮助下, 房委会继续成功发行债券计划，协助市民实现置业梦想.
1987–1994
在经济不景气的情况下带来了希望
当新奥尔良的经济陷入萧条时, 抵押贷款市场无法像前几年那样支持大型单户抵押贷款收入债券发行. 不过, 董事会通过引入PRIDE首付和结案成本援助计划继续追求其使命, 它实现了数百名首次购房者的梦想.
市建局还采取行动，支持社区发展基金会(Neighborhood Development Foundation)和社区住房服务机构(Neighborhood Housing Services)的购房者培训工作，以改变该市高拖欠率的状况. In 1991, 当局开始要求购房者接受教育，作为参与按揭和首付援助计划的先决条件.
1995–1999
让更多拥有住房的梦想成真
In 1995, 市长马克·莫瑞尔推出了影响社区战略(INS)，并要求管理局管理该地区银行的INS工作. 通过这个项目, 该市的CDBG/HOME补贴首次与市政当局的债券计划相结合，以产生社区振兴.
当局还想办法鼓励市政府雇员和中等收入家庭留在奥尔良教区. 作为一个结果, 首次购房者的规定被取消，以便现在的购房者可以购买, 通常会给首次购房者留下一套新房子. 这一变化扩大了该项目的包容性, 许多公务员也利用了这项计划的好处.
除了这个创新, 香港房屋管理局成为中国第一个利用客户的抵押贷款预付款项为其他购房者发行新债券的机构.
1999–2003
新名字，新能力
具有较强的财务管理和债券发行能力, 市议会和州债券委员会授权管理局将其权力扩大到《mg摆脱网站》的最大限度. 这些扩大的权力使管理局能够资助501(c)(3)个组织的工业发展和资本需求, i.e. 大学和医院. 有了这一新能力，管理局更名为新奥尔良财政管理局.
In 2002, 金融管理局发行了3500万美元的债券融资，用于对泽维尔大学进行重大资本改善, 并购买了一个263个单元的公寓综合体，将卖回给私营部门，作为新奥尔良东部多户型住宅的样板.
